Что ожидает ставропольчан после реконструкции системы централизованного теплоснабжения

– Разговоры о необходимости модернизации отраслей ЖКХ ведутся уже как минимум лет десять. Но то денег не было, то законодательной базы, то политической воли. Сегодня все эти предпосылки имеются в наличии?

- Руководством страны поставлены четкие задачи по модернизации отраслей жилищно-коммунального хозяйства. Для их решения создана законодательная база, предложен инструмент возврата инвестиций. Во исполнение требований федеральных законов в Ставрополе созданы рабочие группы по разработке программ модернизации трех отраслей жизнеобеспечения города – водоснабжение, теплоснабжение и электроснабжение. Сегодня готов первый инвестиционный проект – по теплоснабжающей отрасли. Особо подчеркну: разработка этих программ не прихоть, а острая жизненная необходимость. Изношенность основных фондов такова, что если продолжать «латать дыры», то постепенно централизованное теплоснабжение станет просто не доступно.

– Почему начали именно с теплоснабжающей отрасли? Ведь проблем с водоснабжением, канализацией и электроснабжением в городе не меньше.

- Потому что инвестиции должны направляться в первую очередь в системы, наиболее подготовленные к этому технически. Иными словами, чтобы на время проведения ремонтных работ потребители не остались без коммунальных ресурсов. ОАО «Теплосеть» такую подготовку к началу комплексной реконструкции уже прошло. Первым ее этапом можно считать инвестиционную программу 2006-2008 годов. За счет средств этой программы (290 млн рублей), в частности, построена котельная на улице Пирогова. Теперь, перебросив на нее часть мощностей, мы сможем начать реконструкцию самой мощной котельной на улице Доваторцев, 44е, которая отапливает жилье около ста тысяч горожан.

В целом все мероприятия программы запланированы таким образом, что качество теплоснабжения снижено не будет. Отмечу, у нас выполнены предпроектные проработки технических решений, обоснована сметная стоимость инвестпроекта. Разработан гибкий и эффективный план финансирования. Наконец, программа получила положительное заключение региональной тарифной комиссии Ставропольского края. Так что готова к инвестиционной деятельности пока только наша отрасль.

– Что конкретно будет сделано в рамках инвестпрограммы?

- Программа рассчитана на десять лет и состоит из 102 мероприятий. Всего будет реконструировано 58 котельных, 17 километров тепловых сетей, четыре ЦТП. Закроем шесть котельных, четыре из которых находятся в подвалах жилых домов. В целом необходимо подчеркнуть: при разработке программы мы ставили задачей не просто обновить фонды, но исключить содержание за счет потребителя неэффективно работающей системы теплоснабжения и снизить себестоимость тепловой энергии.

– За счет каких средств будет реализовываться инвестиционная программа и каков объем инвестиций?

- Общий объем капитальных вложений – 2,9 млрд. рублей. Финансирование планируется производить с привлечением заемных банковских средств. Без этого сегодня, во-первых, не обойтись. А во-вторых, именно сейчас созданы благоприятные условия для появления так называемых «длинных» денег – впервые за 20 лет инфляция за четыре месяца года составила 3,8 процента.

Пока объем финансирования программы просчитан на условиях предоставления долгосрочных кредитов под 17 и 12,5 процента годовых. Но мы надеемся задействовать все имеющиеся в Ставропольском крае возможности, чтобы получить более дешевые кредиты. Тем более что на совещании по вопросам ценообразования, проведенном в мае текущего года, премьер-министр В. Путин поставил перед банкирами задачу: расширить кредитование инвестиционных проектов в России.

– Итак, вы берете кредит, заказываете проектную документацию, оборудование и выполняете работы, а каким образом будет происходить возврат банковского капитала?

- Законодатель четко определил источники финансирования инвестиционных программ теплоснабжающих организаций. Это инвестиционная надбавка к тарифу и плата за подключение. То есть финансирование может идти только через тарифные источники. Однако не исключается возможность участия бюджетных инвестиций всех уровней в финансировании программы. Это позволит снизить тарифную нагрузку на потребителя.

– Может быть, сначала заручиться поддержкой вышестоящих бюджетов а потом уже принимать программу…

- Сначала утверждается программа. Только затем, с уже готовым документом, мы сможем обратиться в Минрегионразвития РФ, чтобы привлечь средства из федерального, регионального и муниципального бюджетов – на основе принципов софинансирования при реконструкции муниципальных систем коммунальной инфраструктуры. Если такая помощь будет оказана, то величина инвестиционной надбавки к тарифу будет пересчитана в меньшую сторону.

– И каким же будет размер инвестиционной надбавки к тарифу на тепловую энергию?

- В соответствии с проектом программы в течение десяти лет среднегодовая инвестиционная надбавка к тарифу составит 134,9 рубля за 1 Гкал. Мы предлагаем сделать ее различной по годам. На 2011-2013 гг. – в размере 99,9 руб./Гкал; на 2014-2017 гг. – 167,7 руб./Гкал; на 2018-2020 гг. 125,7 руб./Гкал. Прогнозный размер тарифа с учетом инвестиционной надбавки составит в 2011 году 1182,8 руб./Гкал. Для сравнения: тариф 2010 года, установленный для ГУП «Крайтеплоэнерго», равен 1458 руб./Гкал. Это на 23,3 процента выше, чем прогнозный тариф 2011 года ОАО «Теплосеть».

Что касается непосредственно коммунальных платежей. В 2011 году инвестиционная надбавка «утяжелит» коммунальный платеж на одного человека на 40-60 рублей – в зависимости от занимаемой площади квартиры. И это по самому пессимистичному сценарию. Таким образом, с учетом инвестиционной надбавки рост тарифа в 2011 году для потребителей города составит 23,5 процента.

– Но есть четкая установка Правительства РФ: не допустить превышения 15-процентного роста коммунальных платежей для населения.

- Сегодня общий объем затрат на программу подсчитан с учетом процентной ставки по кредиту в размере 15 процентов. Но банкиры, с которыми велись переговоры, подчеркивали: как только программу утвердили и станут понятны условия возврата кредитов, стоимость кредита будет снижена. Опять же, состоится конкурс среди банков…

Привлечение кредитных средств под 10-11% годовых и выделение из бюджета города 2011 года на финансирование программы 50 млн рублей позволит снизить инвестиционную надбавку более чем в два раза!

– В Ставропольской городской Думе прошло совместное заседание двух профильных комитетов, которые рассматривали проект по модернизации вашей отрасли. Какой была реакция депутатов?

- Состоялся очень конструктивный разговор, за что мы особенно благодарны председателю Ставропольской городской Думы Евгению Луценко и председателю комитета по экономическому развитию, торговле и инвестициям Александру Дьяконову.

– Существует такая точка зрения: навязывая городу указанный проект, вы просто лоббируете частные интересы своей компании…

- Давайте разберемся. В законе о местном самоуправлении четко оговаривается: ответственность за централизованное теплоснабжение города лежит на органах местного самоуправления – как на исполнительной, так и на законодательной ветвях власти. Мы не являемся собственниками котельных и сетей, а эксплуатируем их, производя тепло, на правах аренды. При этом в договоре аренды на нас не возложена обязанность заниматься реконструкцией и модернизацией. Это сфера прямой ответственности администрации города. Но мы как эксплуатирующая организация обязаны предупредить собственника о текущем состоянии имущества. Поэтому, скорее, мы лоббируем интересы законодательной и исполнительной власти.

– Однако полученными деньгами непосредственно будет распоряжаться именно ваше – коммерческое – предприятие…

- Механизм контроля за реализацией инвестиционных программ четко прописан законодателем. Более того, помимо этих мер мы предлагаем создать наблюдательный совет из числа депутатов городской Думы, руководителей администрации Ставрополя, которые будут заниматься исключительно вопросами контроля и сделают реализацию программы максимально прозрачной.

– Презентация проекта программы вызвала массу споров и противоречивых оценок. Насколько труден будет сам процесс реализации программы?

- Программа масштабная, требующая больших капитальных вложений, огромных организационных и производственных усилий – ведь в случае ее реализации произойдет кардинальная перестройка системы теплоснабжения города. Ответственность за реализацию программы ложится прежде всего на теплоснабжающую организацию. Но без помощи законодательной и исполнительной власти выполнить ее невозможно. Конечно, легче ничего не делать, прикрывшись тем, что принятие программы приведет к нежелательному росту тарифа, чем включиться в работу по поиску механизмов сглаживания тарифных последствий. Но эти механизмы, я еще раз подчеркиваю, есть. Чтобы снизить нагрузку на потребителей, реализация программы растянута на десять лет. Законодательством предусмотрен механизм ее ежегодной корректировки в случае выделения бюджетных средств, изменения процентов по кредитам, очередности выполнения мероприятий.