Денис Сафин отметил роль кадровой политики в работе предприятий «Уральской Стали»

Санкции и общие политическая и экономическая ситуациистали причинами кризиса на мировом рынке. Это напрямую затронуло и российские металлургические предприятия. Тем не менее кризис тоже может стать источником новых возможностей, считают в группе компаний «Уральская Сталь», в которую входят Новотроицкий металлургический комбинат и Загорский трубный завод.

«Опыт, как нашей компании, так и мировых игроков демонстрирует, что лучший ответ на кризис — повышение операционной эффективности и улучшение финансовой устойчивости», — рассказал гендиректор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин.

Компания занимается реализацией инвестиционной программы. В ближайшие пять лет в предприятия для решения широкого перечня вопросов будут вложены почти 100 миллиардов рублей.

Вовлеченность кадров

Успешное развитие комбината и завода напрямую связано и с грамотной кадровой политикой, считают в «Уральской Стали». Одним из ее элементов является вовлеченность специалистов в оптимизацию работы предприятий. Зачастую, именно простые рабочие могут оперативно выявить проблему, установить причину и найти варианты ее решения.

«В этом и проявляется вовлеченность: сначала сотрудник начинает видеть, где что-то не так, потом говорить, как должно быть, потом — как это улучшить», - прокомментировал Денис Сафин.

Руководство стремится создать на предприятиях атмосферу доверия. Это проявляется, например, в обсуждении текущих проблем – все проходит открыто, специалисты могут высказывать свою точку зрения.

Еще одним элементом кадровой политики является система управления инициативами. При наличии у предложенной идеи подтвержденного эффекта, 5 процентов от полученной прибыли являются вознаграждением – работники сами решают, на что будут потрачены эти средства.

В рамках кадровой политики компания вкладывает деньги и в развитие города Новотроицк для повышения общего уровня жизни.

Подготовка металлургов

На предприятиях «Уральской Стали» заинтересованы в трудоустройстве выпускников профильных образовательных учреждений, но не всегда молодые металлурги сразу готовы к работе на производстве. Им не хватает современных знаний, нет практики работы на современном предприятии.

Несколько лет назад «Уральская Сталь» подписала соглашение с МИСИС, чтобы участвовать в подготовке будущих металлургов. Речь идет не только о получении студентами новых знаний и отработке их на практике, но и оптимизации образовательных программ, чтобы обучение отвечало актуальным запросам металлургической отрасли.