Сегодня исполняется десять лет, как на рынке юридических услуг появилось ОАО «Юридическое агентство «СРВ».

Юридическое агентство «СРВ».

Юридическое агентство «СРВ».

Роман Савичев

Роман Савичев

© Фото: из архива газеты «СП»

Эта загадочная аббревиатура шифрует имя создателя фирмы, генерального директора, депутата краевой Думы Савичева Романа Валерьевича. Дата 11 июня 1998 года стала для главы «СРВ» отправной точкой для строительства собственной юридической империи, в которой работают настоящие профессионалы, способные дать ответ практически на любой каверзный правовой вопрос. И это не слова. Самое лучшее тому доказательство – растущий год от года контингент клиентов, которые доверяют «СРВ». Сегодня это уже более 200 предприятий и фирм различного профиля – от сельскохозяйственных до поставщиков нефтепродуктов. Активно пользуются услугами «СРВ» бизнесмены Москвы и Санкт-Петербурга. О том, как складывался бизнес, о коллективе и о себе в день юбилея нашему корреспонденту рассказывает Роман Савичев.

Роман Савичев – человек неуемной энергии. Это впечатление не только мое. Крайне ответственный, несмотря на легкость в разговоре, неумение долго сидеть на месте, шутки-прибаутки. И мечтатель. Но маниловщиной здесь и не пахнет. Если что-то нарисовал в своих мыслях – это значит сделает все реальное и даже, казалось бы, нереальное, чтобы добиться цели. Но возможности свои не переоценивает. Готов ответить на трудный вопрос без обиняков, твердо, не стесняясь называть вещи своими именами. Не всем, кстати, это нравится. Однако мягким и пушистым, по его мнению, во всех ситуациях оставаться невозможно, коли уважаешь себя и свое дело. Если чувствует неподготовленность, приблизительность в словах собеседника, может сказать об этом в глаза. К профессионалам же относится с уважением. И еще. С прессой общаться не стесняется. И более того, считает, что это должно быть частью жизни любого успешного человека.

Свежий ветер

– Роман Валерьевич, что, на ваш взгляд, входит в понятие успешности? Подразумевает ли это понятие в том числе и умение локтями прокладывать путь к Олимпу?

– Это очень неоднозначное понятие. Бывший губернатор края А. Черногоров – успешный человек? В свое время казалось, что да. Теперь вы этого уже не скажете. Правильно? А экс-спикер краевой Думы? Полгода назад в его успешности никто бы не усомнился… Недавнее судебное решение по его делу – убедительная иллюстрация того, что больший риск всегда в сфере политики, где особенно много «подводных камней», которые может не заметить и опытный «игрок». Срок условный, однако и этого достаточно, чтобы попасть в положение вне игры. Я привел примеры, которые на слуху, о которых в крае всем известно, не для того, чтобы «подергать за хвост мертвого тигра», выражаясь словами известной китайской поговорки. Успешность – отчасти это дар судьбы, который может быть и потерян. К этому надо относиться философски. Но и пасовать перед обстоятельствами не следует. Без упорного, осмысленного труда, без риска, если хотите, никакой успешности в жизни не будет. При этом, чем в большей степени ты зависишь от собственного труда и меньше от политических обстоятельств, тем лучше. Поэтому я очень люблю свое дело и стараюсь зарабатывать свой хлеб в поте лица своего. Может, это несколько смешно звучит по отношению к человеку, который владеет хорошо раскрученным бизнесом. Однако надо помнить, что данное обстоятельство не отменяет большой каждодневной работы. Причем работы не в одиночку, а с командой, которую, кстати, также надо было безошибочно подобрать и создать ей такую мотивацию для труда, чтобы дело действительно процветало. Сегодня я могу сказать, что мне это удалось. Я горжусь своим коллективом, тем, как он справляется с самыми трудными задачами. Что касается второй части вопроса. Бывают такие ситуации, когда и локтями поработать приходится. Конечно, в рамках закона.

– В свое время вы занимали хорошую должность в Росгосстрахе – замдиректора по финансам. Зачем из вполне благополучной жизни, хорошо оплачиваемой, нужно было рваться на свежий ветер, где всякое может быть, вдруг заштормит?

– За пять лет работы в Росгосстрахе я стал хорошим специалистом в страховом деле, автором ряда новых страховых продуктов, которые и сегодня используются, в том числе и другими компаниями. Работал на совесть. Однако и жажда неизведанного во мне крепко засела. Я еще в свою бытность в страховом деле восьми серьезным бизнес-структурам начал оказывать юридическую поддержку в арбитражном суде, и, конечно, это стало отнимать много времени, становилось трудно совмещать новые обязательства с моей основной работой. И поскольку я привык относиться к работе серьезно, то решил, не стоит подводить своих коллег, честнее уйти в свободное плавание. Не скрою, почву для ухода начал готовить загодя. И офис присмотрел, и подумал о том, кто мне поможет, подобрал штат.

Конечно, спустя десять лет наша команда значительно «прибавила в весе». Это нормально. Развиваемся. Обрастаем филиалами, представительствами. Ширится клиентура. Вы знаете, к нам приходят за юридической помощью, оценив уровень квалификации, подчас даже те, у кого мы в свое время выиграли дело в суде в пользу других наших клиентов.

– Можно ли ваш бизнес назвать семейным?

– Знаете, на родных людей можно положиться и быть уверенным, что не подведут, не сдадут. Да, у меня в фирме работает и моя жена, – врач, замечательный дизайнер, в частности, оформление нашего офиса придумала она, – которая в настоящее время заканчивает юридический факультет. В «СРВ» работает и наша дочь, которая в школе учится на «отлично», идет на золотую медаль. Прямо как папа. В свои 16 лет она учебу совмещает с работой в агентстве, и весьма эффективно. Девочка с малолетства слушает наши с мамой обсуждения различных правовых коллизий, кроме того, нередко беру ее на разного рода переговоры с клиентами. Я тоже в свое время рано начал работать, в 11 лет. В «СРВ» также успешно трудятся и сестра жены, и теща. Есть и другие родственники, которые хотели бы у меня работать. И все же даже к родным людям я подхожу с точки зрения практической пользы для бизнеса, их профессиональной состоятельности. Хочу сразу оговориться, присутствие членов семьи в агентстве не означает, что я не ценю других моих сотрудников. Ко всем единое требование – работа на совесть, знание предмета и преданность делу.

– Известно, что в вашей фирме работать не только престижно, но и в плане материального вознаграждения весьма и весьма. Можно ли сказать, что в «СРВ» нет текучести?

– Минимальная. Во-первых, жизнь непредсказуема. А во-вторых, приходится принимать и трудные решения, от которых больно. Я не терплю лжи и предательства. Это – главная причина увольнения ряда сотрудников. Но высоко ценю я и настоящую работу. Предпочитаю сотрудников, способных нестандартно мыслить, генерировать идеи. В числе таких заместители генерального директора Сергей Владимирович Клушин и Сергей Викторович Феронов, главный бухгалтер Людмила Ивановна Протасова и ряд других. Собственно, плохих сотрудников у нас просто нет. Со мной, может быть, бывает нелегко, человек я требовательный, но за хороший результат специалисты в моем агентстве получают адекватное вознаграждение. Действует сложная система оплаты труда, которая, однако, достаточно справедливо оценивает реальный вклад каждого. Грех жаловаться на недостаток соискателей должности юриста в нашем агентстве. В моей папке резерва лежит около 35 заявлений. По количеству – ровно наш сегодняшний штат агентства.

«Красотке» и не снилось

– Вообще-то, о деятельности любого предприятия судят по отчетности, как бы это ни казалось скучно. Ваша основная специализация, как я понимаю, – представление интересов клиентов в арбитражном суде. Если оглянуться назад, что можно сказать об основных вехах пройденного пути?

– Итогами десятилетней деятельности наш коллектив по праву может гордиться. Число хозяйственных дел, которые представили наши специалисты в арбитражном суде, уже перевалило за пять тысяч. В подавляющем большинстве случаев успешно. Не случайно «СРВ» по величине чистой прибыли по итогам прошлого года вошло в число лидеров среди организаций нашего профиля в Южном федеральном округе. Без ложной скромности скажу, что серьезных конкурентов у нас на этом рынке услуг нет. Часто мы ведем довольно громкие резонансные дела, связанные с переделом собственности, банкротствами. Секрет не только в том, что мы квалифицированно и качественно разрешаем споры между юридическими лицами, а также налоговые, таможенные и иные административные. «СРВ» заключает договоры на комплексное юридическое сопровождение бизнеса с помесячной оплатой. Мы не ставим задачу быстро сорвать куш и убраться во-свояси. Наш клиент знает, за что платит, потому что в любой сложной ситуации мы подставляем плечо. Цивилизованного рынка легальных юридических услуг у нас, как ни парадоксально, до сих пор нет. Есть много мелких фирм, где работают несколько адвокатов, главная цель которых – сорвать куш побольше сегодня, не думая, что будет с клиентом завтра. Среди них есть и опытные адвокаты. Но их бизнес нельзя назвать устойчивым. Его величество случай правит бал. «СРВ» – легальное, отвечающее за свои действия агентство. Нас знают не только на Ставрополье, но далеко за его пределами. Свое представительство мы открыли в Москве, учитывая, что к нашим услугам прибегают и крупные столичные холдинги, имеющие свои интересы на Юге России, в ряде республик Северного Кавказа..

– Проигрыши случаются?

– Этого избежать невозможно. Только недобросовестный или неграмотный юрист может дать гарантию стопроцентного успеха. Иногда по прошествии нескольких лет мы отыгрываем самые, казалось бы, «провальные» дела. И такое бывает. Главное руки не опускать. Число неудач в общей массе дел составляет примерно 20 %. Цифра приблизительная. Потому что я не веду статистику проигрышей. По двум причинам. Настраиваться надо только на позитивный лад, на победу. А если уж проиграл, не стоит сильно огорчаться. Может, к лучшему? Профессия ведь обязывает не отказывать клиенту. Любой из них имеет право на адвокатскую помощь. Бывает и так, что к нам приходят люди, с общечеловеческой точки зрения несправедливо вершащие свои дела. И когда они проигрывают, несмотря на то, что в правовых рамках мы сделали для защиты их интересов все возможное, посещает осознание, что свершился некий божий суд, несмотря на все наши конфликты и человеческие заморочки.

– Вы часто попадаете «под прицел» прессы в связи с тем, что принимаете участие в громких делах, связанных с рейдерскими захватами, искусственным банкротством предприятий. Может, повспоминаем немного?

– Примеры, которые можно привести, действительно на слуху. В разное время мы вели дела о защите от рейдерства в отношении компаний «Ставропольремтехпред», «Арктикставпродукт», Ипатовского пивзавода, племзавода «Терский», сельхозпредприятий «Колос», «Правда», «Нива», новоалександровского маслосырозавода «Лактос». Нам удалось пресечь попытку захвата кавминводской группы компаний «Рокада», которой принадлежат крупное производство по розливу минеральной воды и сеть автозаправок. Здесь рейдеры действовали жестко, с привлечением силового ресурса. В отношении руководителей предприятия были возбуждены уголовные дела, имущество и банковские счета арестованы. Только на действия прокуратуры и милиции «СРВ» подало два десятка жалоб, не считая других юридических действий. В конце концов ситуация была взята под контроль. Громко заявило о себе «СРВ», противодействуя искусственному банкротству ликероводочного завода «Стрижамент». В желании поживиться были замечены, кстати, многие высшие должностные лица. Беспрецедентное давление оказывалось на конкурсного управляющего, который попытался разобраться в хитрых финансовых схемах увода имущества из краевой собственности. Около шести лет тянулось дело. И все же наше агентство в суде доказало, что обанкротили «Стрижамент» намеренно. Теперь его управляющие компании обязаны вернуть предприятию незаконно полученное имущество, акции и землю. Вполне возможно, что здесь возобновится производство продукции. Которая, если помните, в свое время была визитной карточкой Ставрополья.

Кстати, юридическое обслуживание в ходе процедуры арбитражного управления – одна из востребованных услуг, которые оказывает «СРВ». Помните, сколько копий было сломано вокруг истории банкротства Ставропольского муниципального троллейбусного предприятия. Вопрос и в правительстве обсуждали, и в Думе края. Теперь на базе МУП создано акционерное общество, начавшее работу с чистого листа. Троллейбусы в краевом центре ходят по-прежнему. Есть в этом и заслуга «СРВ».

– Как известно, агентство бесстрашно становилось поперек дороги и высоким должностным лицам, и людям с темным прошлым. Угрозы в свой адрес слышать приходилось?

– А как же?! Бывало.

– Не страшно?

– Не верьте тому, кто скажет, что ничего не боится. Холодок присутствует всегда. Бесстрашными бывают только идиоты. Особенно не по себе было, когда столкнулся с этим в первый раз. А сегодня можно сказать, что я уже привык к риску. Кроме того, я еще раз повторю, мы – серьезное юридическое агентство, работающее в правовых рамках. И негоже нам подводить клиентов только потому, что нам грозят.

– А власть обращается за помощью?

– Секретарь краевого совбеза недавно по поручению губернатора интересовался, насколько праведными путями перекочевал ДКиС из профсоюзной в собственность города, а потом был отдан в аренду частной фирме. Конечно, за бесценок. Какие еще договоренности остались за кадром, можно только догадываться. Надо сказать, это не первый случай, касающийся профсоюзного добра. На сегодняшнего лидера ФПСК в свое время было возбуждено 9 уголовных дел, затем по формальным причинам по инициативе краевой прокуратуры закрыты. Однако вопросы остались. Кстати, к вашему предыдущему вопросу: когда «СРВ» занималось «профсоюзным» делом, нам угрожали. Мы отступились. Если уж прокуратура махнула рукой…

– Скажите как юрист, каким должен быть закон, который способен воспрепятствовать рейдерству?

– Механизмы против рейдерского захвата предприятия заложены во многих действующих нормативных актах – законах об акционерных обществах, рынке ценных бумаг, регистрации прав на недвижимость и ряде других. Однако рейдеры умеют работать на опережение. Просто наша законодательная машина не успевает за их изобретательностью. Так получается, что по фактам внесения в законы новых изменений и уточнений белых пятен не становится меньше. Отчасти потому, что сделана ставка на англо-саксонскую систему права. В итоге получается, что решения пленумов Верховного, Конституционного суда зачастую подменяют действующие законы. Нередко случается так, что со ссылкой на одни и те же нормативные акты принимаются диаметрально противоположные вердикты. Неправильно видеть в рейдерах преступников. Да, они работают на заказ. Но работают, основываясь на действующих законах, изобретательно используя нестыковки или противоречия на правовом поле. Вспомните хоть американский кинохит «Красотка». Ричард Гир сыграл не кого иного, как рейдера. Но разве он вызвал у зрителя отрицательные эмоции? Действовал умно, ловко, красиво, используя промашки противника. «СРВ» тоже приходилось заниматься рейдерством. Я этого не скрываю. Имеем опыт. Но, конечно, опыт так называемого белого рейдерства. А иначе мы не сумели бы противостоять «наездам» на наших клиентов с целью захвата собственности. Теперь, можно сказать, бьемся с рейдерами их же оружием. Другое дело, когда применяются методы за рамками правового поля… Вот против такого рейдерства «СРВ» решительно вы-ступает против.

– Однако в «Красотке» Ричард Гир пожалел-таки старика-владельца желанной собственности…

– У нас бывало такое не раз, что вчерашние враги садились по нашему совету за стол переговоров. Это всегда лучше, чем идти до конца, до полного разорения одной из сторон. Можно ведь и договориться. Вот такими исходами дела я по-настоящему горжусь. Да мы имеем уже такую богатую практику, что Ричарду Гиру и не снилось, причем во всех сферах – ЖКХ, связь, переработка, сельхозпроизводство. Знать специфику отрасли важно и полезно для успеха дела.

– Есть еще один вид рейдерства – «в погонах». Приходилось сталкиваться с подобным?

– Попытки надавить на «СРВ» и заставить сдаться делались не один раз. Всегда это было связано с делами клиентов, которые мы вели на тот момент. Больше десяти раз пытались даже возбудить уголовное дело против меня как генерального директора. В день первого юбилея «СРВ» могу сказать, что прошло достаточно времени, чтобы выработать своеобразный иммунитет против подобных силовых «нашествий». Кроме того, сегодня я стал более неуязвим. Статус депутата позволяет расширить связи в силовом сообществе, что также помогает отстаивать интересы наших клиентов. У меня появилась возможность задавать представителям этого сообщества в том числе и неудобные вопросы напрямую.

Не уставать

– Как бы там ни было, но ситуация круто поменялась по сравнению с 90-ми годами, когда законодательство состояло сплошь из белых пятен. А тогда рынок, надо констатировать, пришел раньше, чем про него написали законы. Возможно, ваше второе образование экономиста помогало еще в тех обстоятельствах найти выход из трудных ситуаций?

– Безусловно. Эти знания были полезны мне при создании фирмы, помогают и теперь грамотно вести бизнес. А что касается законодательства, то сегодня правовой «пазл» уже сложился. Однако это не значит, что нормативные акты застыли в одной поре, нет, они по-прежнему нуждаются в совершенствовании вдогонку нашему стремительному времени. И все же экономическое правовое пространство постепенно становится более предсказуемым.

– Роман Валерьевич, год назад вы стали депутатом краевой Думы, чтобы ускорить этот процесс?

– Именно так. Депутатство дает мне возможность на региональном уровне участвовать в создании важнейших правовых актов. Я очень рад, что мой опыт практикующего юриста востребован. А вот кандидатскую диссертацию о развитии хозяйственного правосудия в России, как ни печально, пишу уже пять лет, хотя располагаю для этого богатейшим материалом. Работа отвлекает от научного творчества. Когда-нибудь я обязательно защищусь. Обещаю. И это будет непокупная ученая степень, чем грешат сегодня многие так называемые большие люди, которым недосуг заниматься изучением реальных процессов, но есть деньги, чтобы получить желаемое.

– Российское налоговое законодательство действительно самое запутанное в мире?

– Уже так не скажешь. Все правила игры теперь сведены в Налоговом кодексе. Разъяснения к действующему законодательству, как это было раньше, уже не носят нормативного характера. А вот изменения в НК все же появляются – с периодичностью 2-3 раза в месяц, что несколько осложняет положение бизнеса. За прошедшее десятилетие «СРВ» рассмотрело 1,5 тыс. дел, связанных с претензиями налогоплательщиков к мытарям. В 70-75 % случаев иски налогоплательщиков были удовлетворены. Кстати, мы ведь оказываем не только адвокатские услуги, но и консалтинговые. В том числе помогаем оптимизировать схему налогообложения. И раз уж об этом зашла речь, то «СРВ» на основе заключенного договора о комплексном обслуживании помогает также оформлять документы на землю и имущество, разрабатывать проекты договоров и проспекты эмиссий, бизнес-планы, проводить финансовый анализ работы предприятия, организовывать собрания акционеров, советы директоров, сделать оценку бизнеса, аудиторские проверки и многое другое.

– Что для вас деньги?

– Я достаточно заработал, чтобы чувствовать себя комфортно. И как самоцель деньги мне неинтересны. Зато с их помощью я осуществил свою детскую мечту – объездить весь мир.

– Объездили?

– Стран тридцать примерно. Побывал на всех континентах. Кроме Антарктиды. Так что есть к чему стремиться. Однако всегда с большим удовольствием возвращаюсь домой. «СРВ» – это ведь не только бизнес, но и любимое детище, успехам которого я радуюсь, а провалам огорчаюсь.

– Роман Валерьевич, что бы вы пожелали своей команде, которой так гордитесь?

– Не уставать. Работа действительно поглощает подчас полностью, просто не остается времени оглянуться вокруг. Но ведь она же приносит и радость, когда получается ожидаемый результат. Поэтому желаю моим дорогим сотрудникам успехов в работе и надежного тыла дома. И, конечно, здоровья и неувядающего интереса к жизни.

Людмила КОВАЛЕВСКАЯ